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物流活动中的具体职能管理
作者:重庆搬家公司   文章来源:原创    发布于:2019-05-06 08:40:00分享按钮

  物流活动从职能上划分,主要包括物流计划管理、物流质量管理、物流技术管理、物流经济管理等。

  1)物流计划管理。指对物质生产、分配、交换、流通整个过程的计划管理。具体体现在物流系统内各种计划的编制、执行、修正及监督的全过程。物流计划管理是物流管理工作的首要职能。

  2)物流质量管理。指对物流服务质量、物流工作质量、物流工程质量等的管理。物流质量管理是物流管理工作的中心问题

  3)物流技术管理。指对物流硬件技术和软件技术的管理。物流技术管理是指对物流活动中的技术问题进行科芓硏究、技术服务的管理。物流技术在发展过程中形成了物流硬技术和物流软技术这样互相关联、互相区别的两大技术领域。

  物流硬件技术是指物流管理发展初期起主导作用的一门技术。它是指组织物资实物运动所涉及的各种机械设备、运输工具、仓库建筑、站场设施及服务于物流的电子计算机和通信网络设备等。如物流设施

  的规划、建设、维修、运用;物流设备的购置、安装、使用、维修和更新;提高设备的利用效率,日常工具管理工作等物流软技术是指为组成高效率的物流系统而使用的应用技术。

  具体地说,是指各种物流设备的最合理的调配和使用。物流软技术能够在不改变物流硬技术及装备的情况下,充分地发挥现有设备的能力,获取较好的经济效果。对物流软技术进行管理,主要是指对物流各种专业技术的开发、推广和引进,物流作业流程的制定、技术情报和技术文件的管理,物流技术人员的培训等。物流技术管理是物流管理工作的依托。

  4)物流经济管理。指对物流费用的计算和控制,物流劳务价格的确定和管理,物流活动的经济核算、分析等。物流成本费用的管理是物流经济管理的核心。

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